团队建设课堂

本书为“我的管理课堂”系列之二十二。本书主要讲述了团队建设基础、团队领导和团队激励。内容包括团队基础、建设高效团队、团队领导概述和团队领导方法。 本书可作为企业内部管理培训教材，也可供个人提高管理能力阅读。
【推荐语】
丛书特色： 专业性，编著者有来自跨国企业的高层管理者，有著名大学从事管理教育的教授，也有知名的培训师，使丛书的内容能够中西管理结合，理论与实践兼顾。丛书的内容已被联想、中外运、平安保险、太平洋保险、中国电信、盛大网络、爱立信、上海干部在线学习城等国内外著名企业和政府部门纳其培训课程中。2006年被清华大学选定为“清华大学企业管理网络培训研究生修项目”指定辅导教材，并被中国电信选定为“商务领航企业网校”指定配套教材。 互动性：学习者可随时登录www.powerplus.com.cn/book学习与丛书配套的网上课程（E－learning courses），下载幻灯片文件（PowerPoint文件），增加学习的趣味性和互动性。 《我的管理课堂》系列丛书收录了大量生动、形式丰富的案例，对实际工作中遇到的各种管理问题，作了详细的评述，并且提出了可行的解决方案。 ——摩托罗拉大学校长 阎晓珍 书中耳目一新的观和缜密的叙述，可用来指导管理人员从容应对各种挑战。 ——UT斯达康大学校长 鞠伟
【作者】
Tim Ang，1976年毕业于哈佛商学院，获得MBA学位。拥有35年管理咨询经验。 作为埃森哲公司在中国区的合伙人，Tim Ang参与了埃森哲（中国）公司的组建工作，将埃森哲从1995年的30人发展到1998年超过100人的团队。提供过咨询服务的行业包括：制造业、零售业、保险业、政府