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李肃说中国企业的活法

李肃说中国企业的活法

李肃
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内容简介

作为咨询师,作者亲身经历过很多企业的改革。在《李肃说中国企业的活法》里,他回顾了26家企业的改革历史,及企业家的改革经历,全景展现了企业改革三十余年的真相。有的企业在改革大潮中屹立不倒,有的失败后从头再来,有的则一蹶不振……作者针对各家企业的不同经历,提出了独到的见解和思路,引发人们思考:中国企业应该如何“活下去”,用什么样的活法才能基业长青。
【推荐语】
对于中国企业和中国企业家的成长,人们常常习惯于认可和受许许多多似是而非、以讹传讹的说法。但是如果真将企业一线改革的微观景象和发展轨迹还原出来,我们就会发现很多说法都错得离谱。而有更多的东西则干脆被忽略了。我们太缺乏对于企业发展的一手了解。如果能从企业一线改革和企业家一线创新的“经济原生态”出发,我们将会得到极多的启示。
【作者】
李肃,中国管理咨询业的一面旗帜,是为形形色色的企业难解题的大师,更是中国智业30年不老的一个传奇。他和他的团队,从改革放之初一路不懈,已经为包括大型国企、大牌民企在内的上千家客户竭诚服务,创立了上百项经典案例。他创立的“势道法术力”五行能量、十度修炼、三大效率等一系列理论,融合了西方管理思想精髓和中国传统智慧,堪称一线实践智慧升华的典范。他本人愿意将他的实践经验与智慧奉献于众,为中国的崛起一效智者之力。
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