总经理掌控财务的100种手段

《总经理掌控财务的100种手段》讲述了：身为公司总经理，你必须成为财务管理中的核心人物，而且要善于掌控手下的财务人员，使其按照公司的发展要求，合理调度公司的资金，使利益*化、风险小化。只有这样，你才能有效地利用财务杠杆，为公司发展奠定坚实的基础。
【推荐语】
《总经理掌控财务的100种手段》：不懂财务，就当不好经理 不懂财务，就做不好老板 实用的财务知识，有效的财务管理，深刻的财务分析，适合公司老总、企业老板一读的财务枕边书。 怎样才能掌控公司的财务？ 怎样才能读懂财务报表？ 怎样才能降低成本？ 怎样才能规避风险？ 《总经理掌控财务的100种手段》认为，如果你希望用*小的投获得**的回报，如果你想将自己的公司做强做大，如果你想成为一个既懂业务又懂财务的管理者，那么，你就应从宏观与微观两个方面来管理公司的财务，借助财务管理这一利器在商海中纵横博弈。