中层执行手册

为什么许多中国企业家和管理者经常慨叹：做企业简直能累死人!而那些跨国公司的老板们却有时间旅行度假?为什么美国企业的平均寿命是20年，而中国企业的平均寿命只有3-5年?为什么我们付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10％的结果?一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案! 但是，这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就是执行不力! 中层管理者是企业这棵大树的主干，他们支撑着企业文化．管理团队、组织和流程。中层管理者是企业执行力的真正缔造者．企业执行力的强弱主要取决于中层管理者。
【推荐语】
执行一定有方法，好方法才有好执行，一本让中层执行到位的使用说明书。
【作者】
张锡民，中国实战派“咨询式培训、执行式咨询”的创立者，是中国咨询式培训的主要代表人物。现任北京绿洲源管理顾问有限公司（中国绿洲管理培训网、中国企业内训网）首席培训师／首席顾问，北京时代光华公司特聘高级培训师。曾任北京南洋林德企业顾问有限公司董事、副总