如何打造高效团队

带团队其实并不复杂，无非紧扣两大关键：人人有成长、事事有规矩。换句话说，就是靠机制用好人、靠制度管好事。 靠机制用好人，关键在于解决团队“不能”“不明”“不愿”“不忠”四大问题；靠制度管好事，关键在于避免制度“不全”“不符”“不知”“不用”。《如何造高效团队》紧扣“用好人”和“管好事”存在的实际问题，对每一个问题都提出了系统思路和可行方法，定能帮助团队领导者轻松、快速地造一支得心应手的高效团队。
【推荐语】
《如何造高效团队》是一本讲卓越团队造模式的书，更是一本让你成为*好团队领导者的宝典。 团队建设的根本就是搞定人，搞定事。在《如何造高效团队》一书中，王老师将中国的管理思想与西方的管理工具相结合，创建了独具特色的高效团队造模式：靠机制用好人，靠制度管好事。
【作者】
王前师，高级管理咨询师，国际职业培训师，团队建设实战专家，造幸福团队倡导者，理人管事造企业卓越团队模式创建人，商海志企业管理顾问公司首席顾问。 曾深民营企业担任部门主管、经理、副总、总经理等中高层管理职务，并担任多家企业的常年经营管理顾问。经过十几年的研究实践，在团队建设领域创建了自成一格的体系。致力于“为企业造卓越团队，让世界更加和谐美好！