动态竞争环境下的企业战略转

本书针对现代竞争环境的不确定性、动态性以及变化的不可预测性等特，在整理、总结外文资料的基础上。作者对战略转换研究框架和战略管理一体化思想行探讨，而对战略转换过程、战略惯性和支持条件等前沿问题行了深而系统的研究。本书为企业在动态竞争环境下的行战略转换提供有益的指导和参考，具有较大的理论意义和实际应用价值。 本书创新工作包括四个方面:提出了系统的战略转换研究框架和战略管理一体化思想；通过压力、惯性、学习等概念和机制建立了战略转换的过程模型；建立了影响成本、惯性与战略转换相互关系的博弈模型，剖析战略惯性的形成机理；提出并分析了核心能力与表层能力相互转化的动态核心能力更新机制。
【作者】
简兆权，男，汉族，生于1969年，福建永定人，管理学博士。现任华南理工大学工商管理学院副研究员，研究方向为企业战略管理、技术创新管理。1991年毕业于中国农业大学（原北京农业工程大学）工业管理工程专业，获工学学士学位。1997年和2001年分别毕业于西安交通大学工业工程