如何打造一支 销售团队

《如何造一支*销售团队》的作者杨台轩针对如何造一支*的销售团队，针对销售团队中出经常出现的60个问题，以实际案例为基础，系统解决销售团队中出现的问题。作者在世界500强公司从事营销工作多年，实战经验丰富，系统论述如何评估销售人员，如何培训销售人员，包括销售人员的口才，责任心，忠诚度等，如何避免销售人才的流失，如何专业化销售团队，如何维护客户关系，如何制定销售团队管理制度和文化，如何留住年轻而优秀的销售人才，如何对销售团队行目标管理，如何对销售人员行出差管理，如何召销售会议，如何激励销售人员。
【推荐语】
一个从五岁始，在每天清晨五就要出门送牛奶的小孩子；一位从英国商学研究所毕业，回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人；一直到世界100强的美国强生公司(Johnson&Johnson)中国区销售总监！这样的人生历练，他能告诉我们什么？假如您在全中国的管理课堂上找不到“实战”，“落地性”的定义和理解，在杨老师的课堂里，唾手可得，满地都是！?因为他来自世界50强的企业，所以他才能告诉我们***的销售团队“怎么做”管理；谈动作！谈方法！谈技巧！而不是泛泛而谈的空洞观念！！他告诉您他的作战经验，而不是背书，讲理论给您听！！?不论学历的高低，因为他曾经从销售工作的*基层做起，所以他能够理解销售团队在实战工作当中每一个环节的弊病！！
【作者】
杨台轩： 台湾辅仁大学企业管理学系毕业，英国 Exeter 大学企业管理硕士。 曾任英商台湾德记洋行（Tait Marketing &Distribution）业务员、产品经理、事业部门主管；全球第二大乳制品公司法国（Sodima）乳业公司销售及行销经理；世界50强美国强生公司（Johnson& Johnson）中国区销售总监。 曾经培训过的企业有：中国石油、中国移动、上海通用汽车、沈阳飞机制造有限公司、德国西门子有限公司、韩国三星电子有限公司等。并受聘为北京大学、清华大学、上海交通大学、美国威斯康辛大学等知名学府EMBA总裁班首席特聘讲师。