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赢在顶层设计:决胜未来的中国企业转型、升级与再造之路
高建华
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内容简介
未来10年,经济增速整体放缓,市场环境由大众化消费向小众化市场转变,这种外部环境与内部环境的悄然改变,决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而,由于缺乏顶层设计,企业发展方向不明、经营战略缺失,导致转型升级陷“不转型是等死、转型是找死”的困境。作者明确指出,中国企业唯有注重顶层设计,在对未来趋势前瞻性预判的基础上,行系统性、体系化的战略规划,并把战略和利益分配挂钩,把战略与管理部门职能转变挂钩,把战略与企业文化再造挂钩,才是实现企业转型升级、造智慧企业的出路。 作者结合自身多年国际化经理人的职业经历,以及为众多知名企业“把脉方”的咨询管理经验,结合顶层设计的三要素:动力、能力、方法论,提出企业转型的四个层面即企业家思维转型、战略转型、管理体系升级与企业文化转型,为中国企业如何成功转型升级提供了确切的路径,同时为高层管理者如何领导企业走向未来给出了颇具特色的意见。
【推荐语】
10年战略思路与实践结晶,实战管理高建华! 江南春、孙先红、孙振耀等联名推荐! 《赢在顶层设计:决胜未来的中国企业转型、升级与再造之路》:这部系统讲述企业“顶层设计”理念方法的管理力作——从转型升级角度,为企业家、管理者讲述“顶层设计”这一系统性方法论的内涵和要义,迎合继同志提出这一新词之后,众多政府官员、企业老板、研究学者的普遍关注的需求。市场需求强烈,时机难得。 此书是一部国际化经理人和管理咨询界高手的心智结晶——高建华作为国内实战派管理、原惠普知识官,他结合十余年管理咨询实践,从系统制胜角度提出全新的转型升级的成功逻辑,为当今中国企业变革提供了清晰的路线图,观新颖、切合实际,企业家、高层决策者与执行者!
【作者】
高建华,北京洋为中用管理咨询有限公司顾问,对外经济贸易大学、南京大学商学院、北京大学汇丰商学院、吉林大学管理学院正式授牌客座教授,中国为数不多的具有国际化经验的职业经理人。 曾任中国惠普公司助理总裁,知识官(CKO),公司决策委员会成员,市场总监,战略总监,苹果电脑公司中国市场总监等职务。 出版代表著作《笑着离惠普》、《不战而胜》、《2.0时代的赢利模式》、《用欣赏的眼光看待80后》,出版管理培训光盘《跨国公司如何选拔和培养职业经理人》、《市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展》、《蓝海之道》、《品牌之道》、《创新之道》等。曾获得中国十佳战略管理、国内实战派营销战略家等荣誉称号。
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作者
高建华
出版
北京大学出版社
分类
出版物 >
管理 >
战略管理
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