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企业全面预算管理实务

企业全面预算管理实务

肖青
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内容简介

全面预算管理是国外大中型企业普遍采用的现代管理模式,也是发达国家成功企业多年积累的经验之一。2001年4月28日和2002年4月10日财政部分别发布实施《企业国有资本与财务管理暂行办法》和《关于企业实行财务预算管理的指导意见》,为企业实施全面预算管理提供了制度性指南。但企业在实施全面预算管理过程中,由于对全面预算管理理解存在片面性以及缺乏处理实务的经验,存在编制出的预算被束之高阁,或者仅仅将预算管理作为成本控制的工具等问题,致使全面预算管理不能有效实施。笔者通过多年对全面预算管理的实践运用,系统地总结了一套包括预算编制、执行、控制、调整、分析和考评的实际操作方法。古人韩愈讲:“凡事预则立,不预则废。”“以收抵支,收支平衡”意味着人们的预算平衡思想。“量入为出”更多地反映东方人的一种行为及文化哲学。巴比伦之所以成了古代最富有的城市,是因为她的臣民懂得财富的价值,懂得将收入的10%用于储蓄,70%用于花费,20%用于投资,并且懂得制定预算的目的是为了让自己的钱包鼓起来。

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