当当读书
欧博工厂案例1:生产计划管控对话录

欧博工厂案例1:生产计划管控对话录

曾伟,曾子豪
0
18.31 原价¥18 开通租阅权,免费读此书
评论 赠一得一 收藏 分享
此书籍暂不支持在移动端购买和阅读

内容简介

  本套“欧博工厂管理丛书”一共5本,2本理念+3本落地案例,从动作到思想,全面、系统解决工厂管理效率提升难题。
  本书为生产计划管控模块,共8个案例。分别从滚动计划、备料排查、采管控、快速清尾、分段控制等多个方面展示了一套专门针对异常频发的工厂的生产管控模式。
  本套案例书采取一人讲述、一人评的方式,互动探讨使案例展示的过程、细节显得更为生动和深刻。
【推荐语】

  这套案例(共23个)代表着一套完整的工厂管理模式,是作者从广东欧博企业管理研究所(以下简称欧博)团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节,是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员,投上亿元资金,精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果,可称为当前中国企业研究**规模、**深度、*见实效的一次伟大的管理实践!

博瑞森“欧博工厂管理丛书”:

《欧博心法:好管理 靠修行

《欧博心法:好工厂 这样管》

《欧博工厂案例一:生产计划管控对话录》

《欧博工厂案例二:品质技术改善对话录》

《欧博工厂案例三:员工执行力提升对话录》


【作者】
  曾伟,案例评专家。
  广东欧博企业管理研究所所长,中山大学中外管理研究中心EMBA教授,著名企业管理变革专家,被誉为“中国式泰勒”。著有《领导管人流程管事》《老板的革命》《企业的革命》《管理是项笨功夫》《解脱》《企业人心再造》及“欧博企管工厂控制从书”等。他所创立的“管理心法”被企业界称为造团队、改造人心的神奇之法。
  曾子豪,案例陈述专家。
  欧博企业管理研究所副总经理,高级管理咨询师,曾任欧博稽核部经理,负责欧博同期展的40余个项目的策划、跟、管理工作;擅长工厂生产计划和生产现场管理、改善策划;曾参与东鹏陶瓷、箭牌卫浴等大型项目运作,获得客户的高度认可。
展开
大家都在看换一批
大家都在看换一批
领取优惠券

温馨提示:

您已领取的礼券,请到【个人中心】-【资产】中查看。