我的人力资源咨询笔记

本书跳出“技术方法”看人力资源管理，作为第三方专业资深管理咨询顾问，作者从第三方视角更为冷静地剖析企业存在问题的诱发机制，帮助读者深思考解决这些问题的方法。 作者在咨询工作中深分析企业问题、引发问题的原因、解决问题的工具方法，以咨询工作笔记的形式，从专业视角分析了企业在人力资源管理方面产生的各种问题，阐述了诸多企业成长中的问题，比如“大企业病”、“国企改革”、“组织管控”、“绩效困境”、“企业文化”等，并通过丰富的真实咨询案例和咨询方案，给予读者启发。 本书提供给读者的与其说是工具倒不如说是一种理念，是思考问题的方式。“授人以鱼不如授人以渔”。
【推荐语】
本书与众多讲述人力资源专业技术方法的书**的不同恰恰在于能够跳出“技术方法”看人力资源管理。 博瑞森同类图书推荐： 《回归本源看绩效》、《走出薪酬管理误区》、《集团化人力资源管理实践》 《华夏基石方法：人才评价中心（超级漫画版）》、《本土化人力资源管理8大思维》
【作者】
张伟      华夏基石人力资源顾问公司组织变革与组织绩效产品线产品经理，项目经理（高级咨询顾问）。曾任广州某金融公司人力资源高级主管。 专长领域包括：调研诊断、企业战略与管控、组织结构及定岗定编设计、绩效管理体系设计、薪酬体系设计、培训体系设计、任职资格体系设计、素质模型构建及流程优化等。 主持或参与的咨询项目： 金融行业：某金融租赁有限公司顾问式服务等； 电力行业：某电力系统IT企业战略定位及组织结构设计等； 制造行业：某电力工程公司人力资源项目（组织结构设计、定岗定编、薪酬体系设计、绩效体系设计）等； 流通行业：某民营家具连锁有限公司（上市）组织结构与薪酬绩效项目； 房地产行业：某建设集团人力资源变革项目；某建筑施工集团流程优化项目。