精细化管理一本通

作者从生产管理、质量管理、物料管理、设备管理、现场管理五个层面逐级展，为国内生产制造型企业的生产、销售、研发、项目、采等部门的质量管理提供了精细化的解决方案，是一部使精细化管理得以有效落实的工具书。 本书不仅适合企业高层管理者使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
【作者】
周士量 著名生产现场管理专家，高级咨询师，实战派现场辅导导师，多家知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。擅长生产现场管理、质量管理、运营管理体系设计和执行，曾为多家企业行过生产现场管理与质量管理模式的设计和改善提升。 生产管理培训和咨询经验十分丰富，曾为三一重工、中远船务、中国国电、中烟集团、航天科工、沈阳机床、兵备装备集团、娃哈哈、松下电子、海信、一汽集团等著名企业提供培训和咨询服务。录制有《制造业精细化管理》《班组建设与班组长管理实战》《交货期管理与操作实务》等VCD。