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破局:打造人才供应链

破局:打造人才供应链

许锋
6
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内容简介

《破局:造人才供应》的主人公是一个长期为外企服务的HRD崔世波。因为职业发展遭遇瓶颈,崔世波离了服务了整整20年的老东家BJ集团。而后,崔空降到一个民营企业,始寻求职业发展新机遇。本文以时间为序,以空降兵到企业后逐步展的人力资源体系变革为主线,一步步展示其人才供应体系搭建的过程。这个过程,其实也是倍智团队为企业提供咨询和解决方案的过程,是解决人才供应建设过程中面临的各种问题的过程。《破局:造人才供应》在写作过程中,大量使用了实际的案例和解决方案,对建设人才供应各个环节所需要用到的各种理念、工具、方法都行了详实的描述。
【推荐语】
每个企业高管及人力资源人士对于如何行企业的人力资源管理都有一套未描述出来但实际上在指导自己行为的思路。因此,企业人力资源管理工作面临的一个重大挑战是如何统一思路。许锋的“人才供应管理”就提供了这样一套容易理解而又比较全面的语言和思路。 ——龙湖集团前执行董事、首席人力资源官 房晟陶 许锋团队总结优秀外企、民企和国企的人力资源管理**实践提出了“造人才供应”的理念、方法和工具,并以案例形式行简单易懂的阐述。对于当前中国企业转型升级,非常有实际意义。 ——恒大集团副总裁,宝洁公司大中华区前供应总监 陈东锋 博士 引生产供应理念,真实职场情境再现,创新人才管理实践,听*易懂的新兴人才管理思想,找*正确的未来人才管理发展之路。 ——华润集团人力资源副总监 王宪亮 博士 这是“学术”书籍中**可看性、故事性的一本,也是“文学”书籍中*有学术性、工具性的一本。故事、案例、知识、工具交织其中,寓教于乐,引人胜。 ——万科集团人力资源总经理 周为 这既是一篇生动活动的“职场小说”,也是一本丰富实用的人才管理“辞典”,理念、方法、工具一应俱全,读起来却毫不晦涩,畅快淋漓又让人受益匪浅。人才供应的本质是解决人的问题,造企业持续发展的核心竞争力。翻本书,将为你启一段人才供应之旅。 ——赫基国际(香港)人力资源及行政副总裁 范永阳
【作者】
许锋广东倍智人才管理咨询有限公司总裁。被业界喻为中国企业人才供应建设思想的先驱。拥有十几年的人力资源管理和咨询经验,尤其在人资战略、人才战略、能力模型的设计与应用、人才发展、人才选拔、领导力培养等方面拥有丰富的实践经验,在2010年被评为中国市场高端专业服务*影响力人物。担任广东省人力资源管理协会常务理事、中山大学岭南学院MBA校友会会长等多种社会职务。曾任广州宝洁有限公司人力资源部经理、美晨集团人力资源总监等职;后任华信惠悦咨询深圳公司副总经理、首席顾问;加倍智前为怡安翰威特(Aon Hewitt)大中华区副总裁,全球合伙人兼华南区总经理。曾给中国银行、万科集团、美的集团、TCL、华为等几十家大型企业提供优质服务微博:http://weibo.com/belcome 网址:http://www.talebase.com/
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