卓越绩效教练

本书意在帮助企业造卓越绩效管理模式。作者始终致力于企业绩效的研究，业界堪称权威。通过对多年培训、管理、咨询经验的总结，以“无绩效不卓越→卓越绩效依靠领导者活学活用→卓越绩效要用对两大管理工具→卓越绩效要选对合适管理模式→卓越绩效要建立全面考核系统”5部分内容搭建了一套卓越绩效的管理模式，帮助管理者拆掉思维的高墙，科学使用绩效管理工具，走出绩效管理误区。 希望读者在领悟管理内涵的同时，将更先的方法运用到实际工作中，由此提高绩效管理水平。
【推荐语】
（1）推荐一：目标管理工具，绩效考核工具两大战略工具保障卓越绩效管理顺利行。 （2）推荐二：三大管理模式有理有据，条理清楚，领略绩效管理真谛。 （3）推荐三：有效发员工的潜能与意义，激发员工成就感和使命感。