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门店精细化管理

门店精细化管理

邰昌宝
6
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内容简介

  门店是一个团队,单靠店长个人努力,无法实现品牌推广的目标,必须由整个团队向该方向迈进,由此可见,管理者对员工的辅导也非常重要,授人以鱼不如授人以渔,如何让员工学会自己寻找解决问题的突破口,从而带动整个门店的发展才是管理关键。   本书共分为七大章节,分别从不同角度阐述了门店精细化管理的基本法则,其中:门店运作管理、商品管理、销售管理、实现员工激励等,都是“精细化管理”的重要组成部分,对于每一项要素,文中都做了非常详细的解释,意在帮助读者理解其中的含义,并提炼出当中的精髓,有助于读者运用于实际工作中。

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