总裁战略智慧

本书作者多年研究企业总裁战略的相关情况，结合丰富的企业培训课程工作经历，加上对国内外大量企业的产品、品牌、营销、管理等诸多方面的观察，总结出对中国企业总裁为合适并且实用的战略方法。 在这套方法和观中，不谈单纯的理论，而是结合现实问题，阐述战略的重要意义、战略规划的具体方法，解决战略的相关问题，陈述分析战略设计中的诸多因素，为不同行业、不同地域、不同层次的企业总裁提供了一套值得共同研究、参考的企业战略理念和经验。
【推荐语】
（1）作者根据多年研究企业总裁战略的成果，结合丰富的企业培训课程工作经历，加上对国内外大量企业的产品、品牌、营销、管理等诸多方面的观察，总结出对中国企业总裁*为合适并且实用的战略方法。 （2）书中理论并不停留在理论层面，而是结合现实问题，阐述战略的重要意义，战略规划的具体方法，解决战略的相关问题，陈述分析战略设计中的诸多因素。 （3）适合不同行业、不同地域、不同层次的企业总裁来深研究、参考的企业战略理念和经验。 （4）本书通俗易懂，深浅出，结合实际案例，能让企业总裁在*短时间里了解什么是战略、怎样制定战略、如何运用战略。
【作者】
孙军正简介 成长型企业执行模式创始人，中国执行模式研究院院长，中华讲师网著名讲师，工商管理硕士，注册企业咨询师/培训师。曾任奥克斯副总裁、TCL人力资源总监。培训和咨询过的企业超过3000多家，其中帮助200多家企业成功建立执行模式。曾获“2012年度中国千强讲师”（第81名）、“2003年度深圳市十大优秀培训师”、“2004年东莞十大HR管理精英”、“2005年首届中国珠三角100位*价值人力资源经理”等荣誉称号。著有系列管理畅销书《解放军执行力》、《做棒的执行者》、《高效能人士执行的8法则》等。