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华为工作法
孙科炎
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内容简介
本书从员工工作效率低效的问题出发,结合华为员工高效的工作方法和实践,介绍了华为员工在目标与计划管理、资源统筹、时间管理、执行管理、请示汇报、过程控制、工作改善、方法创新和自我优化中所使用的常用技巧。同时,本书通过案例、口述经验、技巧的介绍,对华为员工所常用的工作方法加以解读,全面总结了日常工作中的常见的误区和行之有效的工作方法,从而全面提升工作效率。
【推荐语】
更多好书推荐: 吴甘霖、邓小兰工作素养书系:工作重在到位 联想工作法 华为工作法 海尔工作法
【作者】
孙科炎组织思维力教练,组织管理和工作思维素质培训讲师。曾协助联想、华为、格力空调、裕元鞋业(中国台湾)、伟创力(新加坡)等世界一流企业和近百家中小企业行管理思维力发和训练。作者十多年时间钻研组织管理实践和组织行为心理学的研究,设有“组织思维力训练课堂”,内容涵盖“执行思维力”、“中层管理思维力”等广受欢迎的实践训练课程。累计训练学员上万人,成为众多企业及其管理者提升组织管理水平、改善工作方法、挖掘人才心智能量的*培训课程。
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作者
孙科炎
出版
中国电力出版社
分类
出版物 >
管理 >
管理学
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