被诅咒的巨头

传媒行业的投资为什么屡屡失败？ 对媒体业而言，什么重要？ 中国传媒业该何去何从？ 传统观声称：投资者应该把宝压在有可能爆出下一个大热门的传媒类系列产品上；“内容为王”不可撼动；互联网是妙不可言的新发明，它为日益逐渐退化的媒体业铺设了一条潜在的生命线；全球化为媒体增长灌注了推动力，等等。 作者对上述观行了逐个评判。作者鲜明地指出，媒体业真正的竞争优势只有屈指可数的几个来源，即规模、客户吸引力、成本以及政府的保护。 中国传媒产业2013年总体规模将超过8800亿元人民币。面对着全球化和电子产业的发展，中国传媒业的经营走到了一个十字路口：是坚持传统的模式，还是像国外的传媒巨头们学习？
【推荐语】
1.本书挑战了传统的传媒经营理念，堪称传媒业期待的一本经典书籍。正如《华尔街日报》和《金融时报》的相关书评人所说，本书很多观念都可说得上是离经叛道。人们对提供自己阅读的传媒业的大亨们的垄断似乎习以为常，却没深思考造成这种局面的原因，特别是在传统媒体和互联网媒体格局发生巨大变动的环境下。 2.随着互联网的普及，媒体的竞争格局正发生着巨大的变化，这本关于媒体的商业经济学的经典书籍，适应了传媒企业重组、合并或者专业化经营的趋势。 3.中国传媒业在2010年的总价值达到5000多亿人民币。面对着全球化和电子产业的发展，中国传媒业的经营走到了一个十字路口：是坚持传统的模式，还是像国外的传媒巨头们学习？本书给传媒业提供了宝贵的借鉴经验。
【作者】
乔纳森·尼（Jonathan A. Knee） 资历颇丰的投资银行家，著有《意外的投资银行家》（The Accidental Investment Banker），同时是哥伦比亚商学院传媒研究方向的副教授和负责人。 布鲁斯·格林沃尔德（Bruce C. Greenwald） 哥伦比亚商学院经济学教授，著有《非秘密竞争》（Competition Demystified）。 艾娃·希芙（Ava Seave） 咨询公司昆腾传媒（Quantum Media）的创始人和负责人。