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沃顿管理精要:做 好的决策

沃顿管理精要:做 好的决策

保罗·休梅克$$(美){0}
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内容简介

  · 在做决策时,为什么极力避免错误,可能就是*的错误?   · 错误在在什么情况下应当避免,在什么情况下却是有益的?   · 如何理性地设计错误,修正对世界的预设,做出更好的决策?   《沃顿管理精要:做最好的决策》包含沃顿教授休梅克坚实的学术研究和深刻的见解,探讨怎样做出最好的决策。本书提供了一个勇敢而前卫的方法——“理性犯错”,即把自己从“不能犯错”这个观念紧箍咒中解放出来,通过设计错误,主动检验自己的基本预设,突破局限的思维模式,更深刻地理解现实,更准确地把握世界的脉动。   这是真正的冒险,也会带来巨大的收获——最好的决策。

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