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项目时间管理

项目时间管理

李跃宁,徐玖平
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内容简介

本书力求按照人们对项目时间管理的认识规律以及项目时间管理的顺序,结合实例对项目时间管理的理论和方法加以介绍,使读者在掌握有关项目时间管理的基本理论和知识以后,能够解决项目时间管理的实际问题。 另外,本书还在每一章的末尾加入了与本章内容密切相关的本章小结、关键概念及思考题,有助于读者对本章所讲述的有关知识加强理解。 该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。 本书就项目时间管理(Project Time Management)所涉及到活动定义、活动排序、活动时间估算、编制进度计划和进度控制等内容进行了详细的讲解。 项目管理的环境是极为复杂的。对项目经理来说,按时交付项目是对他们*的挑战之一。而时间进度问题是项目生命周期内造成项目冲突最多的主要原因。在这种情况下,项目经理必须有效率地对项目时间进行管理,严格的时间管理是有效的项目管理的关键之一。 本书适合于项目管理领域工程硕工、管理类研究生和高年级本科生使用,也可供企事业单位和政府部门的有关人员参考。

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