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现代物流信息化

现代物流信息化

李日保
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内容简介

随着中国经济体制改革的深入发展,市场竞争的日益加剧,现代企业愈来愈重视强比成本管理。第一,产品成本是补偿生产耗费的尺度。为了保证再生产的实现,企业生产产品的耗费都必须通过销售收入得到补偿。这一生产耗费补偿份额的大小,要以成本这一尺度来衡量。因此,企业要正确计算成本,并据以确定从产品销售收入中补偿的数额,以保证再生产的不断进行。第二,产品成本是反映企业工作质量的综合指标。产品成本反映了企业在生产经营中的各种耗费,企业劳动生产率的高低,机器设备利用的好坏,原材料、燃料、动力消耗的多少,产品质量的优劣以及管理水平的高低等,都会在产品成本中表现出来,成本可以综合地反映出企业各方面的工作质量以及企业的素质,利用成本指标来考核企业,可以促使企业挖掘内部潜力,降低各项捎耗,提高管理水平和经济效益。第三,产品成本是制定价格的重要依据。产品价格是价值的货币表现,而商品的价值是由产品成本、税金和利润三部分构成的。因此,在确定产品价格时,一般在成本的基础上加上适当的利润和税金,以保证企业能补偿生产中的耗费,并取得一定的盈利。第四,产品成本是企业确定经营决策的重要因素。成本水平的高低,直接影响企业盈利的多少和产品竞争能力的大小,企业在确定发展规划、产品结构和经营方案等项决策,以及组织实施全面预算管理和财务预算时,需要以产品成本水平作为重要依据。 本书在写作中力求系统、简明、实用,体现理论联系实际的方针;紧密结合企业成本管理实践,突出可操作性。

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