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财务经理365天超级管理手册

财务经理365天超级管理手册

王生平,刘冬娟
13
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内容简介

《财务经理365天超级管理手册》通过全方位细化财务部各岗位的工作事项,从财务经理的视角,详细介绍了财务管理中应掌握的各项技能,内容涉及企业投融资管理、资产管理、现金管理、账款管理、财务控制管理、财务分析、财务审计管理、会计事务管理等多个方面,可以有效地帮助财务经理提高管理效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。 《财务经理365天超级管理手册》适企业财务经理及各级财务人员、企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
【推荐语】
财务管理在企业管理中非常重要,它涉及企业各项资金、往来账款以及各类资产的管理工作。财务经理作为财务事务的主要负责人,只有充分掌握财务管理的技能,才能带领部门人员做好财务管理工作。 问题是, 融资困难,资金严重不足; 投资能力较弱,且缺乏科学性; 财务分析不系统,无法协助企业高层行分析; 财务控制薄弱,难于规避财务负债的陷阱 …… 时时困扰着你,让你应不暇,无法脱身。 那么,如何才能发挥你的才能,轻松地面对每一个难题呢?如何才能在复杂的财务事务中理出一个清晰的思路呢? 《财务经理365天超级管理手册》一一为你解决上述困惑,即通过图文结合的形式,对财务管理工作事项行了全方位细化,把需要掌握的各项技能分解到365天,形成365个知识,使财务经理可以每天学习一个知识,并将其应用到日常工作中,从而有效地帮助财务经理提高管理效率和工作业绩。另外,还运用角色模拟,想经理之所想一问一答,提供**对策。
【作者】
王生平,副教授,企业管理硕士研究生导师,MBA导师,兼任中国管理科学研究会、全国高校经济管理专业教研协作会常务理事,中国管理科学研究院特聘教授,主要从事工商管理——战略管理、运营管理、股份制企业经营管理教学与研究工作,同时担任多家企业管理顾问,主持或参与省部级纵横向科研课题20余项。主编《哈佛管理全集:哈佛经理手册》《中小企业人力资源精细化管理实务全书》,参编《星级酒店国际通用管理标准》等图书。刘冬娟,在职MPA,会计师,2005-2008年任职于中山大学岭南学院MBA教育中心。拥有多年的会计、审计及税务工作经验,谙熟国家财经法规,参与多家上市公司集团企业审计及税务咨询。现任职于山西工商学院商学院,讲授的课程有统计学、财务管理、市场调查与预测等。拥有较强的科研能力,曾参与多个*课题以及省级课题的研究工作。
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