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守业?创业!中国信达资产管理股份有限公司业务案例精选

守业?创业!中国信达资产管理股份有限公司业务案例精选

侯建杭
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内容简介

改制以来,信达公司在治理结构、经营机制和业务发展方面也发生了显著变化。一是体制的转换。改制后,建立了“三会一层”治理框架,公司治理进一步规范。同时,根据国务院批复的改革试点实施方案的精神,积极推进引入战略投资者的各项工作,经过不懈努力,引入战略投资者如期完成。二是实力的增强。通过实施财务重组,注册资本从成立时的100亿元,增加到改制时点的251亿元,2011年末集团归属母公司所有者权益达到378亿元,引入战略投资者后,资本实力进一步增强。三是业务功能进一步完善,不良资产收购管理的业务范围由金融机构扩展到非金融机构,进一步增强了信达公司为实体经济发展服务的能力和市场竞争力。四是效益的提升。体制机制的转换,推动了经营业绩的大幅度提升。

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