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企业教练指南
(美)比安科-马西斯等
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内容简介
教练技术是21世纪知识型职场人士行为改变的重要技术,《企业教练指南》是美国人才发展协会(ATD)教练认证参考书,具有鲜明的科学、简洁和实用的特。 《企业教练指南》将教练理论与组织学习、成人学习的理论结合起来,提供了一个清晰的理论框架,帮助读者将书中的观和建议放在人的行为改变这一大背景下思考,能够为职场学习与绩效(WLP)专家担任的任何教练角色提供指导。该教练模型可以应用于任何教练关系——个人、团队和整个组织。 《企业教练指南》提供了具体问题、工作辅助、模板和资源等来帮助读者设计、研究、展示、实施和评估一个能为组织带来价值的教练项目——从管理组织政治到建立教练准则等各个方面。本书构建了一个流畅的教练流程,帮助组织建立教练关系、收集支持数据、设立目标、应对阻碍,向着明确的成果迈。本书将帮助你设计组织教练的方法,每一章都描述了组织教练模型中的一项具体步骤。
【推荐语】
美国人才发展协会(ATD)教练认证参考书
【作者】
弗吉尼娅·比安科-马西斯(Virginia Bianco-Mathis) 拥有20多年的丰富经验,并获得了人力资源与组织发展的博士学位,被认为是这一领域的领先人物。她曾担任一系列行业核心职位,为企业高管担任咨询顾问,并在绩效管理、组织变革、领导力发展、高管团队建设、教练和战略规划方面出版了大量的书籍并做演讲。 莉萨·内伯斯(Lisa Nabors) 是战略绩效集团的合伙人,被ICF嘉奖为高级认证教练。她经常就行业或专业团体教练的话题发表演讲。她是在私人企业任职16年,并逐步发展为高级人力资源/培训与发展专业人员的过程中,始教练生涯的。她热衷的事业是优化个人、团队和组织的绩效。 辛西娅 H. 罗曼(Cynthia H. Roman) 是一位高管教练和组织发展专业人员,曾为很多组织提供教练、培训和咨询服务,包括联邦的、非营利组织、高等教育和专业服务机构。她帮助组织应对关键的管理和领导问题,比如教练、导师制、高管风度、领导力发展、沟通、冲突管理、团队建设、管理与绩效提升等。
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作者
(美)比安科-马西斯等
出版
机械工业出版社
分类
出版物 >
管理 >
管理学
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