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管事先管人,管人要管心
王剑
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内容简介
判断一名管理者是否称职,不在于他个人如何完成工作,而是看他是否具备组织团队成员共同完成任务或实现目标的能力。当管理者将团队绩效低下的责任转移到员工身上时,这就是管理无能的表现。 —— 如何判断一名管理者是否称职 一个只会管事的人只能叫“总管”,一个会管人的人才称得上是领导。管人的精髓在于管心,管好了人心,你才能人心所向,才能让员工从行为上、精神上都有一种自动自发的意识,使大家为团队的目标积极主动地工作。所以,管事先管人,管人要管心,从心始做管理,你才能成为优秀的管理者。 —— 会管心的领导是明的领导 一根筷子可以轻易被折断,但如果将十根筷子牢牢地捆绑在一起,那么就不容易折断了。团队管理也是同样的道理,只有让每个人的努力方向一致,才能*程度地发挥团队的合力。 —— 凝聚团队力量的秘密
【推荐语】
成功管理者的·领导智慧 为什么团队成员看起来总是萎靡不振?为什么下属总是不服从管理 世界上*难驾驭的是人心,管好了人心,管理成本就能降到** 员工不敢做坏事,是因为怕老板。这家公司是人治 员工不能做坏事,是因为没机会。这家公司是法制 员工不愿做坏事,是因为想都没想过。这家公司是心治 相关推荐: ※ 别让生气毁了你(立足社会的处世哲学,战胜心魔、掌控自我的必修课。让你重新认知自己,教你学习如何应对复杂多变的生活、控制起伏不定的情绪。) ※ 《管人很重要,用人更重要》(基层晋级、中高层提升的管理经典。企业管理中*简单有效的用人智慧 ※《管人先管己,带人先带心》:中基层领导者的成功之道 ※ 合伙人(创业者的成功捷径,企业做大做强的必经之路)
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作者
王剑
出版
台海出版社
分类
出版物 >
管理 >
管理学
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