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项目管理实战指导

项目管理实战指导

黄飞宏
5
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内容简介

工欲善其事,必先利其器! 当你踌躇满志却无功而返,是否想过,正确工作比努力工作更重要! 公司的发展40%靠战略规划,60%靠项目执行。本书抛枯燥无味的传统管理理论,着重介绍项目管理中的实战方法,从大量案例中帮你抽取实用有效的项目管理工具,帮你反思项目的管理现状,获得实用的推方法,养成良好的工作习惯,从而助推企业发展良性循环。 本书是对传统项目管理理论型书籍的补充与挑战,破了很多项目管理者学习的理论知识和体系,刺激了其对传统的思维模式的更新完善,给相关从业人员带来了实用的思路与工具,适合于企业中高层管理者、项目管理从业人员、人力资源管理者及企业管理爱好者阅读、探讨。  
【推荐语】
工欲善其事,必先利其器!正确地工作比努力地工作更加重要!公司的发展40%靠战略规划,60%靠项目执行。本书目标是:项目度缩短20%,项目成本减少10%,项目浪费减少50%,工作效率提升20%。
【作者】
黄飞宏,海川视野咨询集团高级合伙人,世纪德本咨询副总裁,清华大学等高校项目管理特聘讲师,资深项目管理咨询专家。主要研究领域有项目管理、IPD(集成产品发管理)和任职资格体系。十多年的项目管理和研发管理背景,使其具有丰富的项目管理、研发管理和任职资格体系建设实践经验,历任项目经理、产品线总裁助理、事业部总经理、企业副总裁等职务。主导过数十家企业的项目管理体系、IPD和任职资格体系建设的咨询和辅导工作,得到企业的高度认可,并被多家企业聘为常年咨询顾问和企业教练。服务过的企业:三星集团、LG电子、蒂森克虏伯、中国移动、中国电信、联想集团、中国一汽、中国电力科学研究院,等等。  
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