如何发现和解决生产问题

问题是管理者好的老师，生产管理就是要解决生产中存在的问题。本书紧密结合生产企业的生产案例，从操作层和管理层两个方面出发，详细介绍了管理者如何发现和解决生产问题的方法与措施，强调了管理者一定要有发现问题的意识，对制造企业科学管理、提升效率具有很强的指导作用。
【推荐语】
生产管理，归根到底就是解决生产中遇到的各种问题，本书是生产管理者解决生产问题的重要指南。 作者有10多年企业管理经验，本书内容和案例均来自企业生产一线，实操性强。
【作者】
李庆远，著名培训师和管理专家，中山大学兼职教授，多所培训机构高级讲师和顾问，拥有丰富的生产管理和企业管理实战经验和培训经验，在企业管理、组织发展理论与实务等领域有深厚的造诣。 作者从事企业管理工作近20年，担任过冶金化工集团工程师、精工和电业公司制造部经理、生产副总经理，电子科技公司制造总经理、总经理等职务，也担任过其他类企业的中高级职务。