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互联网+:传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型

互联网+:传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互…

王吉斌,彭盾
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内容简介

《互联网 :传统企业的自我颠覆、组织重构、管理化与互联网转型》一共分为5篇:
  第一篇(第1~2章):首先从趋势、创新、管理等7个方面梳理了“互联网 ”时代传统企业经营环境面临的7大变化,然后从技术、路径、结构等方面给出了“互联网 ”释放给传统企业的5大预警信号;
  第二篇(第3~4章):首先指出了互联网 时代传统企业应该从竞争格局、产销边界、商业模式等6个方面行自我颠覆并原重建,然后讲解了企业应该如何实行敏捷变革与组织重构;
  第三篇(第5章):总结了互联网 时代企业管理化的6个要素,如扁平化管理、创新机制设计、试错容错等;
  第四篇(第6~8章):首先从7个方面讲解了以数字为始、经济为主的互联网 转型融合之道,然后分析了传统企业互联网转型的7个关键要素(如组织轻捷、快速迭代、持续化等)和6个重要武器(如突破原有壁垒、逃脱思维惯性、重构转型体系等);
  第五篇(第9~11章):首先从多角度总结了企业“互联网 ”创新的8个困境(如战略失察、绩效迷失、自宫不足等)和企业“互联网 ”战略落地的7个驱动力(如切断传统依赖、关注边缘地区、重构商业模式等),然后讲解了企业如何在实施“互联网 ”战略的过程中使用精益创新方法。
【推荐语】

  《互联网 :传统企业的自我颠覆、组织重构、管理化与互联网转型》是国内首部关于“互联网 ”的著作,在准确解读国家“互联网 ”战略深刻内涵的基础上,从企业管理和经营的角度,深刻地阐述了传统企业如何通过自我颠覆、组织重构、管理化、创新变革和跨界融合来制定“互联网 ”战略和行动计划,*终实现企业“互联网 ”战略落地的*终目标:把自己改造成为一个互联网企业!本书内容系统、思想深刻、案例生动,宏观上视野阔,微观上鞭辟里,为广大企业理解、制定和执行“互联网 ”战略提供了科学的指导!

互联网 兵法  
互联网 :跨界与融合 
云战略:传统企业如何借助互联网转型

【作者】
王吉斌 
  互联网领域资深的观察家、战略家和实践者,对“互联网 ”、传统企业的互联网化转型、移动互联网时代的企业管理变革和创新、互联网思维、App营销和运营、O2O、电商等都有深的认识和研究,在大型传统企业从事互联网转型实战工作,实践经验丰富。同时,他拥有双博士学位,还是著名大学博士后。作为商业畅销书作家,著有《App营销解密:移动互联网时代的营销革命》、《O2O应该这样做:向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》、《移动互联网商规28条:思维重构与生存新法则》等畅销书,在业界树立了良好的口碑和影响力。
  彭盾 
  互联网领域的实践派,海尔创客实验室业务合伙人,对“互联网 ”、传统企业的互联网化转型、App营销和品牌推广、O2O转型策略有深的研究和认识,实践经验丰富。
  作为商业畅销书作家,著有《App营销解密:移动互联网时代的营销革命》、《O2O应该这样做:向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》、《移动互联网商规28条:思维重构与生存新法则》等畅销书。在《营销界》、《商业数字时代》等杂志上发表多篇文章,并担任《商业数字时代》专栏作者。同时,他也是微益中国项目的联合创始人和框架设计师。
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