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大品牌大问题

大品牌大问题

(美)特劳特
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内容简介

在当今高度竞争的市场中,任何一个失误都会令你的企业断送在竞争对手手中。而一旦犯错,你再想翻身的机会可谓微乎其微。更可怕的是,你面临的可能不是来自一两个人的挑战,而是一个带有敌意的群体,他们的目的就是要超越你。就在不久前,李维斯、ST&T、佳洁士、施乐等都是其所在行业的*高手,可几乎一夜之间,大厦倾覆了!  在这本书中,“定位之父”杰克·特劳特分析了超级企业失败的原因,并为它们提供了“解药”。看看书中提到的企业吧——施乐、美乐啤酒、DEC、汉堡王等等,难道还不足以警醒吗? 错误一:跟风——我们或许不是第一个,但是我们会成为更好的一个 错误二:不知所卖何物——不能清晰介绍新产品 错误三:真相终会水落石出——坚信拥有*质的产品而终将赢得胜利 错误四:别人的概念——借别人的先概念,给自己定位 错误五:我们很成功——成功,所以可以在市场上为所欲为 错误六:面面俱到——满足消费者的所有需求 错误七:靠数据生存——追求增长率 错误八:不行自我攻 错误九:管理高层不负责战略的制定 作为一船之长的每一位CEO,都应该在墙上悬挂这样的警示:谨记泰坦尼克号。熟悉我的读者会在本书中发现不少眼熟的企业案例。这一次我用显微镜细察使他们陷困境的关键原因,并提出或许能够挽救他们的建议。——杰克.特劳特
【推荐语】
大品牌大问题,把脉大企业,避免重蹈覆辙 高度竞争的时代,众多的竞争对手会趁你犯错误之机,迅速将你的业务抢走。李维斯、AT&T、佳洁士、施乐以及凡士通等等这些行业的**高手,一夜之间,几乎大厦倾覆。看看书中提到的这些企业吧——施乐、米勒啤酒、DEC、汉堡王……难道还不足以让你警醒吗? 你面临的可能不是来自一两个人的挑战,而一个带有敌意的群体,他们的目的就是要超越你。*好的学习是从失败中学习,从盛极一时到步履维艰的大企业经营起伏揭示了失败大企业的通病。 定位之父杰克·特劳特分析超级企业失败的原因,并为它们提供了“解药”   定位经典丛书: 定位——有史以来对美国营销影响**的观念(特劳特公司经典重译) 什么是战略 商战 简单的力量——穿越复杂正确做事的管理指南 营销革命(一本为那些想尽快了解定位和营销原则的商业人士量身造,供自学的《定位》实践书。) 人生定位(占据职场竞争先机,自我营销必读之书) 大品牌大问题(特劳特商战经典系列定位之父杰克.特劳特分析超级企业失败的原因,并为它们提供“解药”) 特劳特营销十要 与众不同:极度竞争时代的生产之道(珍藏版) 显而易见:终结营销混乱(珍藏版) 重新定位:定位之父杰克·特劳特封笔之作(珍藏版) 2小时品牌素养:详解王老吉成功之道(第3版)  
【作者】
杰克?特劳特   全球最*的营销战略家,“定位”之父。  1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
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