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三星崛起之道:东方式管控+西方式变革
彭剑锋
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内容简介
本书通过重现三星公司70年发展历程与管理特,揭晓了一系列问题的答案:是什么让三星在短短70多年的时间内取得如此卓越的成绩?是什么驱使三星在激烈的市场竞争中取胜,塑造了令人叹为观止的产业帝国?在1997年亚洲金融危机中,它又是通过怎样的战略调整,从而创造了迅速崛起的神话?“执行为王”的企业文化是如何塑造的?三星是如何通过全面立体的标杆学习,取得了新经营运动的胜利?在增强公司的技术研发能力方面,三星又是如何实践“天才人才计划”?三星公司实行的合理经营、复合化经营模式、生鱼片理论对于我们有哪些启示?
【推荐语】
***企业的软实力来自哪里?它们是如何炼成的?中国的“500大”企业如何走向真正的世界500强?中小企业中如何才能涌现出更多的***企业? 近20种产品市场占有率世界**,在68个国家和地区的429个分支机构拥有超过23万的员工,更有“韩国人一生无法避免的三件事:死亡税收、三星”之说,那么三星竟是怎样崛起的? 免费阅读更多章节:三星崛起之道
【作者】
彭剑锋,中国人民大学教授,中国著名管理咨询专家。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长,现任北京和君创业企业管理顾问有限公司总裁,华夏基石管理顾问有限公司董事长,并担任北京企业家联合会副会长,中国人力资源发研究会常务理事。彭剑锋长期从事人力资源管理咨询研究
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作者
彭剑锋
出版
机械工业出版社
分类
出版物 >
管理 >
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