当当读书
战略罗盘:提升企业的战略洞察力与战略执行力

战略罗盘:提升企业的战略洞察力与战略执行力

王成
3
评论 赠一得一 收藏 分享
此书籍暂不支持在移动端购买和阅读

内容简介

  在世界500强中,中国企业正越来越多。但在这些上榜的公司中,仍以资源型垄断型的企业为主,凭借高超战略和核心竞争力具有国际竞争力的公司还太少。创立知名品牌,成就伟大公司,不能单纯依靠劳动力和制造能力,也不能单纯依赖价格战和山寨模仿,必须在智力和能力上超越对手才能让我们取得成功。而这个智力和能力,就是战略。
  《战略罗盘》深分析了中外著名企业战略学大师的理论,结合作者在为中国企业做战略咨询服务的过程中经历的重要案例,提供了一个“战略罗盘”的框架,该模型可以指引公司的高管层系统、全面地审视本企业的战略,该模型非常简单实用,它直指战略本源,不断拷问我们四大战略问题:有没有战略、战略好不好、战略实不实、战略快不快。并推动我们找到针对这些问题的解决之道。
  《战略罗盘》从定位视角、计划视角、学习视角和能力视角出发,讲述了企业战略的重要性和实用性。围绕这些视角,你会看到作为战略领导者,所必须具备的四大战略领导力:洞察外部环境,明确战略意图,绘制战略地图,并对推动大家前行在正确的战略道路上;深了解竞争对手和客户,设计与众不同的战略定位,并将战略定位深化为竞争优势;优化资源配置,造组织能力特别是人才的内在优势,从而积淀出深厚的核心竞争力;适应或引领战略变革,快速改善管理层心智模式,积极创新,推动战略快速化升级。
【推荐语】
  四大视角全面解析企业战略
  锻造战略智慧,引领商业革命
【作者】
  王成,一位体制外的青年学者,一位务实的创业者,一位有独特战略定位并不断跨界创新的实践者。
  尽管王成不是体制内的大学教授,却为上万名大中型企业的中高层经理人讲授战略课程。这些企业有中国人寿、中国南车、东方航空、华润置地、柳工股份、优酷土豆、吉祥航空、中信银行、松下投资等。与此同时,他还为诸多企业提供深度战略咨询服务。
  由于他在战略领域的不断耕耘,陆续发出《战略罗盘》、《战略执行解码器》、《增长引擎》等战略研讨课程,并深得客户认同。酷爱读书并深思考,几乎是他唯一的爱好。早在2003年,就出版了其第一部个人专著——《全面客户体验》,合著《新领导力》和《从培训到学习》。
  作为一位务实的创业者,王成于2004年创立了KeyLogic(凯洛格)公司,并担任董事长。10年时间,KeyLogic(凯洛格)成为中国*的企业教育机构。同时,目光敏锐的他捕捉到互联网发展带来的商业变革,先声夺人带领KeyLogic(凯洛格)成功转型,成为移动学习领域的佼佼者,被评为中国“快公司”。2012年,获得CID(华威资本)近千万美元的风险投资。
  作为“中国十大创业新锐”的王成,在繁忙的工作之余,也热衷于社区建设。曾参与筹办友成企业家扶贫基金会,并为中国儿童少年基金会提供志愿服务,践行企业社会责任。同时,他身体力行,带动这一理念成为KeyLogic(凯洛格)下一个10年持续发展的优秀基因。
展开
大家都在看换一批
大家都在看换一批
领取优惠券

温馨提示:

您已领取的礼券,请到【个人中心】-【资产】中查看。