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房地产企业战略突围的N种模式:与13位卓越总裁巅峰对话 (明源地产研究系列丛书)

房地产企业战略突围的N种模式:与13位卓越总裁巅峰对…

明源地产研究院
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内容简介

【作者简介】明源地产研究院,致力于推动中国房地产业管理创新。成立于2009年,以做“中国房地产管理创新的引擎”为愿景,立足于明源软件(成立于1997年)与全国数千家地产企业持久深入的合作,聚焦房地产管理研究、咨询服务、专业培训以及管理最佳实践研究四大领域,持续推动中国房地产管理创新。目前,研究院已聚集了一大批有着10多年实战经验、深谙房地产业务与管理的专家顾问,形成了覆盖房地产战略、运营、成本、采购、绩效、客户关系管理、移动互联网变革等业务领域的研究小组。持续推出“中国房地产业管理研究成果”创办《明源地产研究》季刊,面向房地产业中高层管理者,单期发行量近5万册; 2011年,出版《项目运营最佳实践》,已销售3万多册;2013年,首度与中信出版社合作出版《成本制胜——微利时代再造房企核心竞争力》,一年内加印6次;2013年,开通“明源地产研究院”微信号,一年内粉丝量突破10万,后续还将努力向更高目标突破。 【内容简介】房地产企业战略突围的13种模式 住宅篇 “快鱼”海亮的高周转神话 “黑马”阳光城的扩张传奇 “云南王”俊发的全国棋局 “河南王”建业的区域深耕 中国区县楼市领军者汇邦地产 规模突围下的运营王牌华远地产 商业篇 中国造城专家中南集团的蓝海战略 商业先锋宝龙的“经营九变” 体验先锋官益田的中高端商业创新 跨界篇 地产+文旅:文旅跨界排头兵世嘉 地产+文化:文商跨界践行者一德 地产+绿色:朗诗从绿到深绿的战略突围 地产+互联网:花样年颠覆地产的互联网玩法
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