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海尔新模式:互联网转型的行动路线图
王钦
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内容简介
内容简介 数字化的“商业地震”引发了企业和用户之间、企业和企业之间、企业内部部门之间、企业和员工之间关系的变化,企业、员工、用户的概念面临着再定义,新的商业秩序也正在加速形成。谁会生存,谁又将在“震中”倒塌呢? 本书作者王钦现任海尔研究中心首席专家,本书从“内外结合”的视角,既包括作者参与式研究形成的每月月度评论,也有以管理前沿跟踪报告为基础形成的6个知识模块,涵盖14个专题。因而本书可以为读者生动而深刻地展示出海尔互联网模式转型的“行动路线图”和“知识地图”,将读者带海尔“网变”的“真情实景”,同时呈现出企业“网变”需要的知识框架,在深解析海尔应对数字化“商业地震”的逻辑与思路中,以全新的角度呈现出海尔的“企业平台化+员工创客化+用户个性化”。
【推荐语】
《海尔新模式:互联网转型的行动路线》首度呈现了海尔“企业平台化+员工创客化+用户个性化”的“网变”实景,权威解析了海尔变革逻辑,全情呈现出海尔全球商业生态圈
【作者】
王钦,博士,研究员、博士生导师。 现任海尔研究中心首席专家,中国社会科学院工业经济研究所企业管理研究室主任,中国社会科学院研究生院教授,中国企业管理研究会常务副理事长。
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作者
王钦
出版
中信出版社
分类
出版物 >
管理 >
管理学
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