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慢生活,快生意

慢生活,快生意

刘琼雄 方建华
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内容简介

【作者简介】刘琼雄 ,《城市画报》首席运营官,前执行主编。资深杂志人,跨媒体创意策划。对年轻人、生活方式、文创产业、社会创新、新媒体几个领域的交集有浓厚兴趣。策划发起的项目有“iMART创意市集”、“荒岛图书馆”、“真人图书”、“生活美学商业思辨会”、“午休狂拍(微信互动产品)”、“得来礼物(微信商城)”等。合作出版图书有《雷锋1940~1962》、《切·格瓦拉语录》等。 方建华,江西人,1998年南下广州创办了汇美服装厂为国外品牌做ODM代工,在公司外贸及批发业务经营良好的状况下,2005年带领公司转型创立广州市汇美服装有限公司,大胆触电,从B2B做到B2C,创立网上零售服饰品牌“茵曼”,2008年茵曼进驻淘 宝商城(即Tianmao商城),2009年和2010年做了很多探索和试错,2011年茵曼走入稳健发展期,此后长期稳居女装TOP3以内,2013年全年销售额达7.6亿,拿下了“双十一”全国女装销售冠军(单日销售1.2亿)。方建华集团旗下现在有“茵曼”、“初语”、“生活在左”、“秋壳”、“Pass”、“Samyama”六个三个品牌,预计2014年集团销售规模会突破15亿人民币。 【内容简介】《慢生活,快生意》向我们展示了茵曼这个国内成长快的互联网原创女装品牌,从成立至今,茵曼其实是在做一个没有现成模式、没有可借鉴对象的事业。从定位“棉麻艺术家”到坚持‘互联网时代小即是大,大或变小“的创业理念,茵曼不断设计出令顾客尖叫的高性价比商品,长期稳居Tianmao女装TOP3以内,并且创造了一天把生意做过亿的销售奇迹。茵曼为什么会成功?《慢生活,快生意》讲茵曼慢生活的品牌与营销。消费者都看到的那些品牌与视觉,背后的考量以及如何实现、如何创意、如何管控的,茵曼都有自己的一套。《慢生活,快生意》中还有茵曼快生意的战略与管理。一年的筹划和双十一一天的生意,背后的关系是怎样的?茵曼在供应链和企业团队管理上都有些什么独特的办法?《慢生活,快生意》通过一个个真实的小细节、小故事,将大多数人认为不可能做到或者不可思议的事情,清晰地讲述,并且分析其背后的互联网思维,和盘托出互联网品牌的操作之道。只要照着做,就能成功。
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