当当读书
精益经营之道:企业创造顾客赢得利润的背后逻辑

精益经营之道:企业创造顾客赢得利润的背后逻辑

周晓寒,贾小明
0
1.99 原价¥1 开通租阅权,免费读此书
提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印。
评论 赠一得一 收藏 分享
此书籍暂不支持在移动端购买和阅读

内容简介

当下中国企业面对“互联网+”、瞬息万变的市场、全球经济一体化,面对企业必须实现的三个转变,即从经营机会向经营能力转变、从经营企业家个人向经营团队转变、从经营产品向经营品牌转变的挑战……中国的企业家或老板陷迷茫:生意为什么越来越难做?企业往哪里去?企业长远目标到底如何设定?原有赚钱方式为什么赚不到钱?新的商业模式到底应该如何重构或设计?人员结构到底如何划分?经营政策到底如何构建?每月每周每日到底如何运营?……企业到底如何经营?如何精益求精、精不懈地经营?企业经营到底有无规律可循?……而这一切问题的解决,当下企业家及其高管团队靠传统思维模式和经营管理办法已很难做到,只有立足于企业家及其团队思维模式的转变,必须从操作思维和管理思维转向经营思维,甚至用移动互联思维去经营企业,去不断的转型和创新,企业精益求精、精不懈地精益经营也许是成功解答上述难题的关键。当然,不管怎么说怎么做,企业的经营者永远要牢记:经营企业的本质就是在经营人性,以经营目标为中心,以顾客发展和员工成长为两个基本,创造各利益相关者的共创、共赢、共享、共生、共成长的生态圈才是企业精益经营的解决之道。
【推荐语】
企业该如何经营? 如何精益求精、不断步地经营? 企业经营到底有无规律可循?  本书告诉你答案!
【作者】
周晓寒 南京大学国学教育中心主任,南京理工大学EDP中心主任,荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士,东南大学工商管理硕士,某集团公司联席董事长兼CEO,兼任多家企业首席顾问和独立董事,长期从事企业精益经营与精益管理理论的研究和实践,是企业精益经营和精益管理理念的创造者和倡导者,是南京大学商学院EDP中心以及南京理工大学EDP中心等院校的“精益经营”和“精益管理”的主讲老师。具有20年以上丰富的企业经营管理实战经验,为国内近百家大中型企业提供过O2M战略思维下的商业模式设计、企业精益经营、企业精益管理等方面的顾问咨询服务。在国内率先提出“左手国学智慧—做好人,右手精益经营——做好事”的企业精益经营理念,还出版了《经营的逻辑》和《精益管理之道》等书籍。 贾小明 南京大学管理学博士,秉承西方管理学泰斗彼得·德鲁克先生的管理实践之理念,主攻国学与管理哲学、东西方领导力的比较研究方向。现任职于南京审计学院金融企业管理特色专业,工商管理学院领导力咨询研究中心执行主任,兼任金审学院工商管理学院院长,专注于上市公司市场战略指导下的人力资源自组织体系的构建研究,并力图将西方常春藤名校*的大学设计理念与中国高等教育改革管理实践相结合,以探究人类管理的本质与普适性的自然规律之道。
展开
大家都在看换一批
大家都在看换一批
领取优惠券

温馨提示:

您已领取的礼券,请到【个人中心】-【资产】中查看。