王传福传

他，让三洋、索尼等国际大公司感到恐惧 他，一个近似狂妄的技术奇才 他，在漫漫熊市吸引“股神”股比亚迪 他，在全球金融危机中逆流而上 他，仅一年时间身价暴涨百亿，成为中国新一代首富…… 他就是王传福，曾经一文不名的农家子弟，26岁时却成为高级工程师、副教授；2002年，他在短短7年时间里，将镍镉电池产销量做到全球、镍氢电池排名第二、锂电池排名第三，37岁便成为饮誉全球的“电池大王”，坐拥3.38亿美元的财富。 2003年，王传福斥巨资高歌猛汽车行业，誓言要成为汽车业领军人物……2003年1月23日，比亚迪公布以2.7亿元的价格收西安秦川汽车有限责任公司77％的股份，成为继吉利之后国内第二家民营轿车生产企业。 汽车领域之后，王传福坚持自主研发，复制电池领域成功模式，行垂直整合，三年磨一剑，比亚迪F3一战成名，汽车梦想终变成现实12006年12月17日，比亚迪凭借“F3风暴”荣膺被誉为中国营销界“奥斯卡奖”的“2006中国十大营销事件·人物盛典”称号。 2009年9月28日，他以350亿元身价位居“2009胡润中国百富榜”榜首，成就了自己的财富人生。
【推荐语】
1.人生像攀登一座山，而找山寻路却是一种学习的过程，我们应当在这过程中学习笃定、冷静，学习如何从慌乱中找到生机。生命有一种硬度，你若有不屈的灵魂，脚下就一定会有一片坚实的土地。 2.我们坚持国际制造、国际品质，我们走中国人应该走的一条道路。 3.在电池领域，比亚迪仅用了30％的成本优势就败了索尼、三洋，我们有40％的成本优势，我们没有理由不倒外国企业。 4.在比亚迪，人是每一个关键节、每一种战略法的*终执行者。对工人高压、高薪的结合可以对效率起到立竿见影的作用，但对于知识结构高、价值观和自尊心都很强的工程师这-套是不管用的。只有通过建立文化认同感，让他们追随你的理念。 5.现在，中国的民营企业都是小蚂蚁，企业品牌化经营的思维不够，大家都在讲百年企业，百年企业不是老子传儿子、儿子传孙子，而是产品品牌、企业品牌的延续。对于众多的热衷“中国制造”的OEM企业，是否应该好好想想这个问题呢？ 6.比亚迪的企业文化是比亚迪人共同的信念和价值取向，是比亚迪人光荣与梦想的体现。 7.中华民族的勤奋和吃苦耐劳，决定了我们必将成为世界**。 8.成功关键的还是要有冒险精神，许多时候不在于你能不能干，而在于你敢不敢干。 巴菲特看好的中国企业家，新一代的徽商故事，新世纪的汽车霸主。 一部迄今为止全面讲述王传福创业历程的倾力之作。
【作者】
成杰，巨海教育集团总裁，亚洲*实战名师，华人执行力导师，华人演说领导力权威，上海安徽商会副会长。 成杰老师是一位实战派的管理咨询专家！他用8年的时间亲自拜访了上百位*成功企业家，并先后在120多个城市巡回演讲，培训辅导过1200多家企业