绩效管理从入门到精通

如何发掘组织和人才的*价值，达到企业的战略目标，是绩效管理工作的核心诉求。本书以绩效管理的岗位职责和能力要求为主线，从绩效专员、绩效经理和人力资源总监的职业能力要求出发，全面梳理并建立企业绩效管理过程中的知识体系和管理体系。 本书分为门篇、提升篇和精通篇三大部分。门篇主要介绍整个绩效体系及流程中的具体操作技术，通过对门篇的学习，可以了解考核的基本方法和具体对象的考核方案，解决绩效考核中的常见问题；提升篇主要介绍战略绩效考核体系、绩效分析和管理层的考核等内容，通过对提升篇的学习，可以掌握从战略到执行的绩效管理系统的设计方法，系统地分析和解决绩效问题，在绩效管理领域独当一面； 精通篇介绍绩效变革文化的导、支持系统的建立及对于未来趋势的预测，通过对精通篇的学习，可以将绩效管理与企业运营结合起来，引领绩效变革，形成全新绩效思维。 本书引领读者掌握企业绩效管理的全方位的解决方案，从战略思想和战术运用上，让读者掌握绩效管理之道，继而灵活应用于现实的不同情境。本书不仅适合人力资源从业人员学习，同样适合企业各级管理者借鉴，还可以作为企业培训管理咨询界以及高校相关专业本科生和MBA 的参考用书。 本书免费提供表单等配套资源，下载地址：http://www.tupwk.com.cn/downpage。
【推荐语】
如何发掘组织和人才的内在价值，达成企业的战略目标，是绩效管理工作的核心诉求。本书以绩效管理的岗位职责和能力要求为主线，结合企业在绩效管理场景中的各类实战方法，从绩效专员、绩效经理和HRD的职业能力要求出发，层层递，为您系统阐述企业绩效管理全面解决方案。 作者将多年在领先企业体会到的优秀理念和管理实践融会贯通，通过对知名企业绩效管理之道的解读，不同场景下方法、模板、工具的选择，使得读者能够掌握绩效管理实战方法，是企业HR和各级管理者绩效管理工作宝典。 ●门篇讲实操、讲实践、讲技能，手把手学真本领；  ●提升篇讲流程、讲计划、讲分析，工作更加有条理；  ●精通篇讲体系、讲规划、讲思路，所有难题都搞定！  套装书更优惠，火爆销售中： 《人力资源管理从门到精通HR丛书 战略 招聘 绩效 薪酬 岗位分析 法律 套装全6册》   套装内图书： 《上承战略下人才——人力资源管理高端视野》 《招聘管理从门到精通》 《绩效管理从门到精通》 《薪酬管理从门到精通》 《岗位分析和评价从门到精通》 《企业人力资源全程法律顾问》
【作者】
胡劲松，硕士，天津卫视“非你莫属”栏目人力资源专家，近二十年来先后在华为、网秦、乐视等知名企业担任研发分部部长、人力行政高级总监、人力资源副总裁等高级管理职务，现为锤子科技合伙人、人力资源与运营副总裁，有丰富的业务管理和全球化人力资源管理的复合经验，擅长公司研发管理、治理架构设计、研发流程设计、组织变革管理、人力资源管控体系建立、激励与绩效管理、薪酬管理以及人才培养体系构建。个人代表作：《绩效管理从门到精通》《名企人力资源**管理案例——老胡说标杆》。