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搞好行政当好经理

搞好行政当好经理

刘国宁
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内容简介

总体而言,这套丛书具有以下特: (1)对经理人在战略管理、行政管理、营销管理、人力资源管理、财务管理、税收筹划、项目管理、生产管理上的管理问题行详细介绍和分析,旨在向其传授全方位的管理知识。 (2)丛书破传统管理类用书重理论轻实践的模式,深浅出地阐明各个专项问题的重与难,在结构上将理论、实例和图表几部分内容紧密结合,既做到了科学规范,又做到了简单易学,便于理解和掌握。 (3)由于都是一线人员编写,对于各种管理方法都列出了具体的操作步骤,这些方法都是被证明为行之有效的方法,加上具有可操作性强的特,相信它们一定能够提高经理人的管理水平和竞争优势。
【推荐语】
全面阐释行政工作细节问题,构建系统高效的行政管理理念,图文并茂,简洁实用,特别适合急需提高管理水平的经理人随手查阅。 本书经过一线作者深调研,总结出一套优秀企业之所以获得成功的行政管理经验,希望广大经理人从中汲取精华,为自己的职业生涯下坚实的基础。 企业内部各项事务如果处理得当,就会事半功倍,大大提高工作效率。 人才是企事业单位的“基石”,建立良好的培训制度与考评制度,可以让他们充分发挥自己的能量。 优秀的行政经理可以让企业内部各部门统一协调,高效运转。 沟通是传达思想、交流情感的纽带,不仅可以满足员工的心理需要,更重要的是可以改善各种人际关系。 一名优秀的行政经理应该具有高超的谈判技巧,懂专业明礼仪,善于与各种各样的人交道。
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