管人用人细节全书

书中的所有细节都是围绕着怎样选好人、用好人、管好人，如何物色得力的下属、怎样让不属*限度地发挥作用、如何培养一批自己的骨干、如何留住那些有本事的人、如何轻轻松松当一个“甩手大掌柜”，这些方法和技巧，都是成功管理者的看家本事。本书还结合国内外和古今案例，详细分析了中国式用人领导细节、选才细节、御才细节、沟通细节、组织细节、人情细节等方面内容。
【推荐语】
更多精彩经管图书请>>> （1）《管人用人细节全书》—— 精准用人、绝妙管人的制胜法宝！ 生活充满了细节，总是些看来非常偶然的细节会对我们的人生有帮助，这说明细节是有力量的，这个力量甚至决定着我们的未来。因而，我们要追求人生的幸福和成功，就必须在意细节。而对于一个企业的领导，具体来说就要在管人、用人等方面培养自己认真对待每一个细节的精神。本书精选了领导者用人的*重要*不能忽略的N个细节，相信领导者掌握了这些方法，一定会**程度地发挥员工的积极性，带领出一支高效合作的团队。 (2) 《管人用人细节全书》——笑对复杂多变的管理难题，诠释古人的智慧精华；轻松地把握管理的智慧，幽默地分解古奥的兵法！ 实际上，管人、用人的方法是在学府中学不到的，但在实战中却是百发百中、屡试屡验的实用领导技能。尤其是在我们这样一个拥有几千年“人治”历史的国度里，各式各样的“管人”、“用人”方法更是层出不穷。其中既有刘备与诸葛亮那样的“如鱼得水”式君臣和睦的领导与被领导关系的典范，也有刘邦与韩信那种“卸磨杀驴”式必欲除之而后快的悲惨结局；既有唐太宗那种“房谋杜断”式的高超用人技巧，也有凡事悉听邪佞小人的昏愦皇帝的做法；既有“将在外，君命有所不受”的宽大胸襟，也有对人才时时处处设防的“武大郎店”式的狭小气量；既有“以古为镜，可以知兴替；以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以知得失”的明君风范，也有“君叫臣死，臣不敢不死”的霸道作风…… 今天的管理者也应秉持“以人为本”的基本管理心态，从种种细节来约束和重视自己的管人、用人之术。否则，这种公司必定成为高级人才不断逃离的樊篱，而一个不能吸引人才的组织是注定要垮台的。为了给读者更多的关于细节培养的启示，我们编写了此书。 畅销经管图书推荐： ★ 《以人为本》（挖掘人的无限潜力，颠覆企业传统管理模式，企业管理者***！！） ★ 《绩效核能101》（中国绩效研究院院长、绩效导师李太林20年人力资源研究精华。中国本土化绩效考核**书，真实案例、全面精细、高效实战，助您的企业突破所有绩效难题！）