管理者的“C”能力修炼：中高层管理者如何落地企业文化

本书系统介绍了笔者针对组织中高层者这一客观需求发的“企业文化5C模型”，引导读者如何紧密围绕组织绩效的提升与改善，围绕组织核心能力建设，将“5C模型的柔性落地技能”融“组织管理的刚性体系”，快速改善中高层管理人员的企业文化落地技能。
【推荐语】
更多管理类图书推荐，请>>> 1）《管理者的“C”能力修炼》——中略咨询首席顾问**力作 迪凯是柏明顿管理咨询有限公司的高级合伙人，是中略咨询首席咨询顾问。他从事企业管理咨询已经有15年之久。经过多年的实践积累，作者结合中国国情、企业本土问题、标杆企业经验，创立了适合中国企业文化背景的管理模式。 2）《管理者的“C”能力修炼》——中高层管理者***书 企业要想做大做强，没有文化修炼、文化信仰，一切免谈。身为大企业的中高层管理者，必须具备娴熟的文化修炼能力。只有自身功夫到家，才可以对下属有示范和灌输的本事。而本书，则是迅速改善中高层管理人员企业文化实践能力的***书。 3）《管理者的“C”能力修炼》——找对落地瓶颈，发挥企业文化的隐形管理力 优秀的企业文化为什么就没有给企业的经营和管理带来切实的帮助呢？问题究竟出在哪里？管理者究竟需要怎样的能力，才能使企业文化发挥出巨大的作用力？这些问题，正是本书的写作初衷。
【作者】
迪凯，国际注册管理咨询师（CMC），世界咨询师协会ICC会员，从事企业管理咨询服务15年，历任多家著名咨询机构顾问、高级顾问、合伙人、高级合伙人,长期从事企业文化、战略规划、人力资源等领域的研究。曾担任多家大型企业高管，现任中略咨询首席顾问。已出版《优员增效——集团人员编制预算与管控》、《看不见的管理——企业文化管理才是核心竞争力》等著作。