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人人成为经营者:中国式阿米巴实施指南

人人成为经营者:中国式阿米巴实施指南

胡八一
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内容简介

本书系统介绍了由日本经营之圣稻盛和夫创造的阿米巴经营模式的前世今生,主要包括阿米巴经营哲学、阿米巴经营体制、阿米巴经营会计和中国式阿米巴的实施指南。书中的内容都是作者多年研究阿米巴的理论加上为150多家企业实施阿米巴、1000多家企业培训阿米巴的实践结合而来的,包括如何理解阿米巴经营的哲学理念、体系构建,如何掌握阿米巴经营模式的落地实操要领和主要技巧,还提供了阿米巴经营落地实操的思路、方法、技术与工具,更大限度减少“推行风险”和“摸索成本”,以利于公司成功搭建适合自身的个性化阿米巴经营体系!书中穿插了大量的实用型“工具,案例、观”,重突出了阿米巴经营落地实操所必须掌握的“关键技能”,使读者易于“用”,便于行,达到“知行合一,学以致用”的目的。
【推荐语】
更多精彩经管图书请>>>   (1)《人人成为经营者:中国式阿米巴实施指南》——当下超流行、超火爆的企业管理方式 阿米巴经营模式是由稻盛和夫提出的新型企业管理方式,稻盛和夫藉此经营了3家世界500强企业。近年来,稻盛和夫已经成为日本代表型的企业家,在国内大受欢迎。稻盛和夫频频来中国传道,引发国内企业学习阿米巴经营的热潮。目前,阿米巴经营模式已经成为超流行、超火爆的企业管理方式。腾讯、海尔、华为、中兴、格力等大型企业目前都在行类似阿米巴的组织变革。在各大咨询、培训公司的培训计划中,阿米巴培训大行其道。 (2)《人人成为经营者:中国式阿米巴实施指南》——首位阿米巴经营中国落地实践者的专业解读 本书作者胡八一是柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问、国内著名的管理咨询专家,从事企业管理咨询超过15年,被誉为首位阿米巴经营中国落地实践者。在多年研究和培训基础上,本书作者总结了大量的阿米巴导思路、方法、技术与工具,能极大地减少“推行风险”和“摸索成本”,成就下一个世界500强! (3)《人人成为经营者:中国式阿米巴实施指南》——知名管理咨询品牌本土化的落地技巧 柏明顿管理咨询公司是中国综合企业管理咨询机构中的知名品牌,是中国本土成立时间早、专业性强、实力雄厚的综合企业管理咨询机构之一。目前,柏明顿公司平均每个月都会设一期阿米巴经营模式总裁训练营,每期人数在100左右。柏明顿公司已经为国内150多家企业成功导阿米巴经营,为1000多家企业培训过阿米巴项目!  
【作者】
阿米巴经营中国落地实践者;柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问;国内著名管理咨询专家、“落地派”咨询典型代表。 此外,作者还担任北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学、华南理工大学等知名大学特聘讲师;同时担任CCTV、东方卫视、东南卫视、南方卫视、《南方企业家》、《中国培训》等多家媒体特邀嘉宾与顾问。 作者从事企业管理咨询和培训超过15年,曾经成功地为天宝(国际)集团、沈阳桃李股份、张家港百信商超、北京金吉列集团、鑫洋(香港)线材等企业成功导阿米巴经营模式。曾经多次获得权威部门颁发的荣誉,包括中国咨询行业十大风云人物、中国咨询行业发展杰出英才、全国十大杰出咨询师、全国十大培训师等。 出版过的图书包括《中国企业十大难人难题》、《晋升设计十大要素》、《8 1绩效量化技术》、《三三制薪酬设计技术》、《“9D”股权激励模型》、《“6M”人才梯队建设》、《企业内控体系建设》、《这样激励有效》、《有人才有可能》等。
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