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创业邦2015年1月(电子杂志)(仅适用PC阅读)

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内容简介

战略或者方向定下来,之后就是产品的竞争了。产品的背后,其实是人。如果没有人,再好的战略、再好的创意,也是无法实现的。近耳朵里听得多的就是各种挖人的故事。创业者通常犯的错误是找人不够狠,或者用错人——和婚姻一样。如果找错了一个人,小岗位选错人是一个产品做不好,重要岗位,则会决定公司的生死。闷头不引进人不行,引进不对的人也不行。光引进来还不成,还需要打造成一个团队,让新老同事在合适的岗位上快速融合;人文关怀与制度流程,缺了哪个都不成。所以,犯错是常态,小错不犯,反而容易犯大错。只是,错误要是一个公司能够承受的。在这些痛苦的历练中,创业者逐步成熟。
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