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领导者必须保留的11张底牌:提高领导者控制力的11项修炼

领导者必须保留的11张底牌:提高领导者控制力的11项…

宗权
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内容简介

组织的成败在很大程度上取决于领导者的行为,领导者有成熟的思想和价值观,组织就会发展壮大,反之组织就会陷停滞。在组织中,制度是基础,一流的组织必有一流的制度;有了一流的制度,还要确保能够将制度落实到位、贯彻到底,绝不能让制度流于形式。此外,要从一个普通团队化成一个优秀团队,领导者还要运用自己手中的底牌,如定好游戏规则、设法树立威信、挑选左膀右臂、用情感拴住人、建立授权机制等行有效的管理。《领导者必须保留的11张底牌:提高领导者控制力的11项修炼》围绕卓越的领导者在组织中的领导行为,设计了卓越领导者必须修炼的11堂领导课,帮助领导者提高控制力,帮助团队从普通团队晋升为具有核心竞争力的高绩效团队。
【推荐语】
1.简单易上手的领导力提升操作指南,一步一步帮助新任领导者全面铺工作,拿来就能用,一用就有效。 2.全球500强企业管理者都在参考的管人、管事指南,11堂修炼可让你成为懈可的中层领导者。 3.新任中层领导在起跑线就的管理策略与技巧,全面、有效防止管理漏洞的出现,帮助中层领导者赢在起跑线上。 4.作为企业领导的你,是否还在为手下员工不服管,团队成员不好带而苦恼? 作为企业领导的你,是否还在为员工工作不高效,团队成员心工作而心烦? 作为企业领导的你,是否还在为自己管理威信,管理制度法执行而忧虑? 作为企业领导的你,要想解决以上三大烦忧,实现管理的终极目的--管人、管事,必须要有隐而不发、一发即中的"底牌"。 没有人看出你的底线,也就没有人挑战你的权威。《领导者必须保留的11张底牌》为读者介绍了11张制胜底牌,使企业领导者言出必"执行",管理势如破竹。
【作者】
许宗权 原名申望,资深图书策划人。 男,50岁,毕业于大连海运学院(现大连海事大学)管理专业,曾任深圳某企业高管。毕业后较长时间从事企业管理工作,有丰富的员工管理经验,对企业管理具有独到见地,经常受邀到企业行员工培训。并撰写了大量的相关文章,受到业内人士好评。出版《管好员工就靠这几招》等图书。
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