用流程解放管理者

    本书是流程管理专家张国祥先生结合中外管理理论技术，对从事流程管理具体工作二十年及咨询工作十年来的理论、研究、实践总结。全书由8个板块构成，共66篇文章，14幅流程管理图，包括戴着“流程眼镜”的观察与思考、从认识流程管理始、为实施流程管理做好准备、轻松学会流程图的设计与制作、用流程优化与流程再造实现企业升级、流程管理也要考核与评估、流程管理专家的项目体验、中小企业流程设计图实例。帮助读过本书的管理者从繁杂的事务中解放出来，让企业具有快速反应能力。  
【推荐语】
作者专注流程管理20年，潜心积淀的第1本专著！   实战：来源于大量企业流程管理咨询实践，不为理论，只为实用。  简洁：行文简约、清晰，图表简单、精要，和同类书形成鲜明对比。  高效：3个前提，4级分类，14幅流程管理图，16个咨询项目的专家体验，让管理者上手就用。   博瑞森图书相关推荐： 《公司的浪费是如何产生的》：全面梳理中小公司浪费真相的第1本书 《传统行业如何用网络拿订单》：不懂网络技术，照样高销量！*实用的中小企业网络营销实战案例！
【作者】
张国祥         张国祥先生专注于企业流程及企业规范化管理的研究和实践，对流程管理所作的创新包括实施流程管理必须满足的三个基本前提，实施流程管理必须转变三个观念，企业管理流程的四级分类，简洁务实的互动设计法，流程说明文件的“三三”制等，并将之服务于中小企业，为广大中小企业的流程建设提供了帮助。