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第五项修炼·实践篇(下):创建学习型组织的战略和方法
(美)彼得·圣吉(Peter M.Senge),(美)阿特·克莱纳(Art Kleiner),(美)夏洛特·罗伯茨(CharlotteRoberts),(美)里克·罗斯(Richard B.Ross)
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内容简介
彼得·圣吉的畅销书《第五项修炼》提出了学习型组织的理论,引发了一场管理实践的革命。 《第五项修炼·实践篇》则是一本非常实用的指导手册,彼得·圣吉博士从理念走向了实际层面。它阐释了如何创建由学习者组成的组织,如何激活大家的记忆和梦想,让每一个努力的血脉里都流动着协作的精神,并让艰难的质疑得到无畏的探寻。书中的故事显示了各类公司、企业、学校、代理机构甚至各类社群团体,如何克服“学习障碍”并完成优秀的业绩。假如有一本书是名副其实的“实操手册”,那就是这本书。彼得·圣吉和其他四位合著者的论述包括以下领域:再造人际关系;忠于事实真相;建立自我超越修炼的策略;建设共同愿景;在组织中行系统思考;设计深度汇谈会议;建立团队学习的策略;创建作为社群的组织机构;设计组织的指导思想。 本书从篇就将让你感受实际创建学习型组织的历程。书如其名,《第五项修炼·实践篇》的构架会让你在会议程中、规划研究中、反思过程中或遇到其他冲突或挑战时,随时翻阅参考。书中随处可见的图标和参考提示,会帮助你界定问题的性质,并一步思考解决问题的方法。你可以在书中徽记号和标注,在空白处写下感悟,画出草图和构思,记录看似不着边际的梦想。随着你自己的实践笔记不断积累,你将完成自已的实操手册,并掌握组织学习实践的各项修炼。
【推荐语】
学习型组织理论之父,世界十大管理大师之一,20世纪对商业战略影响**的24个伟大人物之一。
【作者】
彼得·圣吉(PeterSenge),麻省理工学院高级讲师,国际组织学习学会(SoL)和索奥中国(SoLChina)的创始主席,麻省理工学院斯隆管理学院组织学习研究中心主任,波士顿创新伙伴公司的联合创始人,多部畅销书的作者或合著者,著有《第五项修炼》、《必要的革命》、《第五项修炼·
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作者
(美)彼得·圣吉(Peter M.Senge),(美)阿特·克莱纳(Art Kleiner),(美)夏洛特·罗伯茨(CharlotteRoberts),(美)里克·罗斯(Richard B.Ross)
出版
中信出版社
分类
出版物 >
管理 >
管理学
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