带领者十诫

优秀的带领者能给团队带来巨大的帮助，使人们看到信心、勇气、希望和力量，受益匪浅。但是，每一个带领者都面临许许多多的暗礁险滩，随时可能令航船触礁沉没，前功尽弃。 本书作者长期从事领导力方面的培训和咨询工作，他独创性地总结出带领者容易犯的十大错误。这些错误不仅使带领者丧失前程，还会影响下属的工作热情，败坏整个团队的士气。作者以案例分析的方式，针对每一种错误提出具体的解决方法，这些方法都基于“仆人式领导”的原则。阅读此书，能使你身临其境地目睹许多前车之鉴，这些宝贵的教训或许能给你带来很大帮助。 本书出版后不仅在美国成为畅销书，而且被许多领导力培训机构选为教材。
【推荐语】
优秀的带领者，是那些会从坏榜样中学到好经验的人。 本书基于“仆人式领导”的带领原则，总结出带领者所面临的十大陷阱： 高压专制——盛气凌人、专制独裁是领导常犯的老毛病，如何成为仆人式领导，领导力的五个境界是什么？ 重事轻人——人和事情哪个更重要？ 吝于肯定——人们会因为赞美和肯定而干劲十足吗？如何肯定又不会肯定过头？ 排除异己——标新立异的人会让我们避免在不知不觉中陷刻板的制度。如何学会识别并鼓励那些真正有帮助的“异己”？ 独裁专权——独裁者不会带领团队！如何下放你的决定权？ 权责不清——管理过度是领导的**过错之一！如何做到清晰授权，并遵守清晰授权的原则？ 沟通混乱——永远不要假设每个人都知道所有的信息。如何做到HOT沟通：坦诚（Honest）、公（Open）、透明（Transparent）？ 一盘散沙——每一家企业都有自己的文化。如何善用企业文化的力量？ 后继无人——指导继任者是领导责无旁贷的工作。如何在适当的时候谦卑地为班人让路呢？ 目光短浅——预见下一步的机会和危险是领导不可推卸的工作职责。如何为企业设立未来的目标？
【作者】
汉斯·芬泽尔博士（Hans Finzel），美国著名畅销书作家，同时也是管理领域的高级咨询师。他连续十几年担任威卓跨国机构（World Venture）的总裁兼CEO,该机构在世界各国拥有65家办事处。他是一位很有经验的领袖，曾经在许多不同的领导岗位上工作，而且曾经在维也纳和东欧地区行过十年的领袖培训。     芬泽尔和妻子唐娜育有4子，现住美国科罗拉多州高原牧场。