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变废为宝:创造循环经济优势

变废为宝:创造循环经济优势

(英)彭莱(Peter Lacy),(瑞典)雅各布·鲁特奎斯特(Jakob Rutqvist)
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内容简介

继250年前工业革命以来的*变革——2030年创造4.5万亿美元的额外经济产出——即将到来,而循环经济也许是驱动该变革的强力引擎: 循环经济彻底摒弃 “取材—生产—废弃”的传统生产和消费模式,而推动该历史性的变革。 采用循环模式——业务增长摆脱对自然资源的依赖——可以一举两得:首先,企业能够免受商品价格上涨和波动的影响,灵活应对供应中断,减轻生态足迹;更重要的是,企业的核心客户价值不再局限于产品的设计、生产和销售,而一步扩展至产品的使用(创造客户价值多的环节),企业也始反思与客户之间的关系,从而造无懈可的竞争优势。 彭莱和鲁特奎斯特提出颇具颠覆性的策略,力求通过循环经济达成环境保护和企业盈利的双赢局面。他们提出五种促循环增长的经营模式,以及将其转化为竞争优势所需的各种技术和能力——从可持续性资源的具体部署到共享经济——运用大量的案例一一阐释每种经营模式,说明各自面临的的关键挑战以及助力企业实现规模化运营的建议。彭莱和鲁特奎斯特还将为您呈现循环优势。 终,采用循环经济模式的驱动力并非源于资源的稀缺性,而是机遇:可以获得更多的资源和资产;创造更富革新性的产品和服务;并且对客户这一循环中重要的一环做到有求必应。
【推荐语】
循环经济的时代已经到来。作者希望通过本书推动各地的高管发展循环经济,掀起一场可以与全球化和数字革命相提并论的变革,并充分利用全球化和数字革命形成颠覆性力量,创经济增长和创新的新时代,使企业的成功不再依赖于采利用有限自然资源,而是创造一种资源充足且可持续的全球经济。
【作者】
彭莱(Peter Lacy)是埃森哲战略全球可持续性业务董事总经理,也是埃森哲战略全球管理层成员。彭莱也作为顾问向联合国、世界经济论坛、各国政府、世界各地的首席执行官以及董事会提供服务。他是哈佛大学的合作伙伴,世界经济论坛全球青年领袖社区领导人,“循环之星”联合创始人。“循环之星”是首个在全球范围内奖励循环经济业务创新的奖项。他经常在各类出版刊物上发表文章,如《金融时报》、《华尔街日报》、《彭博资讯》、《商业周刊》、《卫报》以及《中国日报》等。 雅各布·鲁特奎斯特(Jakob Rutqvist)是埃森哲战略可持续性业务经理,也是埃森哲北欧地区可持续性服务管理团队成员。他在供职于埃森哲之前曾作为说客,游说内容涵盖创新、气候及能源等问题,曾与大型跨国企业、各地政府以及包括联合国、世界银行、世界经济组织和欧盟议会在内的机构组织有所触。他毕业于哈佛大学,曾参与克林顿全球倡议大会与年轻世界( One Young World 全球非营利性组织)。 雅各布曾在《快公司》和《财富》杂志上发表文章。
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