不懂带团队，怎么拼职场

千熬万熬，业务精英谭群，终于熬成业务部经理。他本想：一朝权在手，便把令来行，从此大展拳脚，施展他的大好抱负。 可现实是，像他这种“责任大、权力小、两头受气不落好”的底层管理者，要想站稳脚跟，拢住人心，构建自己的铁班底，简直是操碎了心，磨破了嘴。 且看我们的主角谭群，在一个个生动的情景故事中，是如何带人、熬人、琢磨人，把他那一帮原本不着调的 惫懒手下，造成高绩效、正能量的卓越团队。
【推荐语】
● 不懂带人，你活该一个人累到死——老业务谭群的带人熬人笔记，让5800万基层管理者脱胎换骨，重塑升迁路。 ● *会讲“管理故事”的人，直*现实的职场问题，轻松搞定80后，90后手下，造高能效团队 ●你还在为抱怨狂、老资格、“鸡贼”分子、混蛋高手、低潜力员工苦恼吗，６大铁律统统搞定，让资深“刺头”变百战“虎将” ●美国巨头APESK公司，送你价值＄79的职业性格测试VIP码。更好定位规划你的人生！
【作者】
谭吉会，保险界资深大佬。出身名门，北京交大资深教师，中央财经大学在职研究生。曾与马云相似，执教9年；后抛职弃业，突奔保险业。 自此之后，历经17年风雨而长青。历任多家保险公司分公司总经理，总公司机构部总经理，营销部总经理。 才华横溢，兴趣广泛——著有畅销书《看懂中国保险的本书》，并翻译《人性的弱》。 罗宏波，北京九方宏信交通装备有限公司董事长、总经理。平民草根出身，经过多年拼，艰苦创业，创立了中国铁路客车电气维修4S店。 他致力于铁路客车、机车、高铁和地铁等全国性的专业维修、售后服务、配件代理销售服务网络的健全与发展。