股权激励：让员工像老板一样工作

◆为什么员工获得的收益越来越高，斗志反而越来越低？  ◆为什么企业核心人才流失严重，“另立山头”的现象屡屡发生？  ◆如何让新员工有归属感、老员工永具激情和创造力？ ◆如何稳定企业高管与关键人才，实现利益共享与风险共担？ 有些秘密，一旦掌握，便意味着终身受益：股权激励让员工成为企业的“老板”，自动自发地为企业操心，真正由“要我干”变为“我要干”。 作者基于“股权激励方案没有好，只有*”的理念，将股权激励思维、股权激励落地、股权激励策略等逐一解析，书中不仅有宏观分析和系统的方法论，更有着贯穿始终、实操性极强的解决方案，全方位助力企业家扫清股权激励的思维障碍，掌控股权结构设计三大绝招、十大利器，运用组合工具多拳出，用合理的股权结构设计，激发企业人才无限潜能。
【推荐语】
u 作者纵横于企业的老板、总裁、中高层以及员工之间，知晓不同类型、不同行业、不同规模的企业*真实的状况，他的企业在自动运转，而他则全身心的授课（每年授课都在300天以上）。他有一个梦想――助力10万家中小民营企业成为国之栋梁。 u 股权激励并非**，而是一把双刃剑，用得好，威力无边，用得不好，则自伤筋脉。作者用*地气的言语，讲述让你听得懂、用得好的“股权激励”。
【作者】
臧其超    ◆股权激励与股权结构设计专家。 ◆历经商海15年，6家公司投资人，8家企业常年顾问。 ◆北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、华中科技大学等二十余所院校MBA/EMBA班客座教授。 ◆曾服务的客户：中国人寿、招商银行、广发银行、万科集团、美的集团、格力集团、三一重工、雅诗兰黛集团、雅芳、年年红集团、潮州商校、中智信达等。