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复盘+:把经验转化为能力(第2版)
邱昭良
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内容简介
随着环境日趋多变、不确定、复杂、模糊,无论是个人还是组织,都需要更快更有效地行创新应变、提升能力。复盘作为一种从经验中学习的结构化方法,满足了快速学习的需求,也是有效行知识萃取与共享的机制。在第1版基础上,《复盘 :把经验转化为能力》(第2版)做了六方面修订: ·提炼复盘的关键词,让大家更精准地理解复盘的精髓; ·基于实际操作经验,梳理、明确了复盘的"底层逻辑"; ·明确了复盘的四种应用类型及操作手法; ·对项目复盘、经营/战略复盘行了细化,补充了谷歌等公司的实践,以及季度业务回顾(QBR)、学习史等方法; ·提出了一个整合的模型,阐述了把复盘做到位的12项关键要素; ·对全书文字行了精简与优化。 个人、管理者与企业家可以用《复盘 :把经验转化为能力》(第2版)中的实用方法将过去的成与败转化为能力,更好地应对复杂多变的商业环境所带来的挑战。
【推荐语】
一年经历复盘出十年经验 华为、联想、万达、*、谷歌、美军等都在用的学习法 VUCA时代个人与团队快速成长、知识萃取及共享的实操工具
【作者】
邱昭良 管理学博士,高级经济师,学习型组织研修中心、中国学习型组织网创始人,国际组织学习协会会员、美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP),中国企业大学联席会学术委员,《培训》杂志专家委员。 师从全国人大常务委员会副委员长成思危教授、南大学商学院院长李维安教授,是我国早始研究和实践学习型组织与知识管理的专业人士之一;硕士和博士研究方向均为组织学习,博士论文得到管理学大师彼得·圣吉的指导,具有深厚的理论功底和专业造诣。 曾任联想控股董事长业务助理,万达学院副院长,东方道迩集团首席运营官(COO),上海时代光华教育发展有限公司副总裁兼首席知识官,捷库动力(北京)信息技术有限公司首席学习官,北京学而管理咨询有限公司总裁、首席顾问,为中石化、中国航天、中粮集团、中国移动、西南水泥等数百家公司提供学习型组织、知识管理、组织能力提升、流程优化等方面的咨询与培训服务。 著有《复盘 :把经验转化为能力》《学习型组织新实践》《学习型组织新思维》《系统思考实践篇》《企业信息化的真谛》,译著包括《系统思考》《系统之美》《创建学习型组织5要素》《学习型组织行动纲领》《情景规划》《欣赏式探询》《U型理论》《新社会化学习》等,并在国内多家知名专业报纸杂志上发表相关论文100余篇。
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作者
邱昭良
出版
机械工业出版社
分类
出版物 >
管理 >
管理学
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